استيراد حسب الفئة رقم ((10)) من القرار رقم ((409)) الصادر من المجلس الرئاسي لسنة 2018م.
مقدمة
تسعي اكاديمية معاً لتأهيل و تطوير الكوادر البشرية للمساهمة فى النهوض بسوق العمل الليبي و تقديم البرامج التدريبية بجودة عالية و تحقيقاً لاهداف الاكاديمية فقد تم اعداد خطة استراتيجية لتعتبر النهج المتبع لتنفيذ خطتنا التشغيلية و تحقيق اهداف الرؤية الخطة الاستراتيجية 2020-2025 م.
الرؤية
ان تكون من بين افضل المؤسسات الرائدة فى تطويرالموارد البشرية و ضمان جودة الاداء لتحقيق التنمية المستدامة
الرسالة
التطوير المستمر للموارد البشرية بما يحقق متطلبات السوق المحلي و الدولي و تقديم الاستشارات اللازمة بمعايير تضمن جودة الاداء وتحقق استدامة الاعمال
القيم
المصداقية، الشفافية، عدم التمييز، الريادة، الابداع
الاهداف الاستراتيجية و الفرعية للخطة الاستراتيجية
تتجه الخطة الاستراتيجية الى ثلاثة مجالات يمكن من خلالها ضمان تحقيق الاهداف التي نسعي اليها و لتكون اكثر وضوحاً وهى وفق الاتي:-
- قدرات مؤسسية نسعي من خلالها الى تنمية مهارات و قدررات الموارد البشرية بالمؤسسات المختلفة و كذلك تحقيق العمل بالكفاءات لضمان جودة الاداء من خلال توفير بيئة تدريبية ملائمة و بجودة و امكانيات عالية و بمعايير محليه لتواكب المعايير الدولية.
- سوق العمل ونسعي من خلال الاهداف الاستراتيجية فى هذا المجال لضمان ان يكون التدريب و فق متطلبات سوق العمل و ان تقدم الاكاديمية الاستشارات و الخبرات اللازمة للمساهمة فى النهوض بسوق العمل الليبي .
- مجال الشركات و بناء علاقات تبادل الشركات و ذلك لمواكبة العالم و تطوره فى مجال تقديم التدريب و الخدمات التدريبية و ضمان افضل المخرجات و بما يحقق المتطلبات التي يحتاجها سوق العمل.
الاهداف الاستراتيجية و الاهداف الفرعية
- توفير بنية تدريبية حديثة و متطورة؛
1.1 توفير التجهيزات المتطورة لضمان جودة البيئة التدريبية.
2.1 تجهيز بيئة العمل بامكانيات تساهم فى تقديم الخدمات عن بعد.
- تطوير الموارد البشرية بالشركة القابضة و ترسيخ ثقافة الريادة؛
1.2 تنمية مهارات و قدرات العاملين بالأكاديمية و الشركة القابضة.
2.2 تحفيز العاملين لتقديم مبادراتهم و افكارهم و مساهمتهم في تطوير عمل الاكاديمية.
3.2 ترسيخ مبدأ الريادة و التطوير و الابداع لدي العاملين بالأكاديمية و الشركة القابضة.
- تطوير الاداء المؤسسي و تقديم اجود الخدمات؛
1.3 إعداد و تنيذ البرامج التدريبية لتنمية مهارات و قدرات الموظفين بالمؤسسات المختلفة.
2.3 تقديم الخدمات التدريبية بجودة عالية.
3.3 تطوير العاملين بالاكاديمية فى مجال التعامل و الاتصال و تعلم جودة الخدمات.
- تطبيق المعايير المحلية و الدولية لضمان الجودة الشاملة؛
1.4 الاطلاع علي تجارب الدول فى مجال التدريب و ضمان جودته.
2.4 تطبيق مبدأ الجودة الشاملة.
- إعداد مخرجات تلبي متطلبات سوق العمل المحلي و الدولي؛
1.5 دراسة احتياجات سوق العمل.
2.5 وضع البرامج التدريبية التى تضمن توافق المخرجات مع احتياجات سوق العمل.
\
- تقديم الخدمات الاستشارية التقنية و الفنية؛
1.6 تطوير فريق للاستشارات بالأكاديمية.
2.6 دراسة العروض المقدمة لتقديم الاستشارات و احالتها للجهات طالبة الاستشارات.
- تطوير البحوث العلمية لخدمة المجتمع؛
1.7 المساهمة فى تقديم البحوث و الدراسات لخدمة سوق العمل.
2.7 اقامة المؤتمرات و الورش للمساهمة فى حل الاشكاليات بسوق العمل و خدمة المجتمع.
- المساهمة فى تطوير القطاعين الصناعي و الخدمي؛
1.8 وضع البرامج التدريبية اللازمة للمساهمة فى تطوير القطاع الخدمي و الصناعي.
2.8 تقديم الاستشارات اللازمة للمساهمة فى تطوير مخرات القطاعين الخدمي و الصناعي.
- بناء شراكات فعالة مع المؤسسات المحلية و الدولية؛
1.9 عقد الاتفاقيات المحلية و الدولية لبناء شراكة فعالة و مواكبة التطور فى مجال التدريب.
- الحصول علي اعتمادات دولية؛
1.10 التواصل مع المؤسسات المناظرة فى العالم للحصول على اعتمادات دولية
